6月7日至8日，第五直管項目部組織全體預(yù)算人員開展為期兩天的專題培訓(xùn)。

直管部考慮到大部分的預(yù)算員都是新員工，對現(xiàn)有的管理體系還不太熟悉，所以在兩天的培訓(xùn)中，主講人為項目上的預(yù)算員們詳細(xì)講解了項目成本管理、項目目標(biāo)管理、合同管理、NC錄入、項目臺賬建立等幾個板塊，并在過程中現(xiàn)場對大家提出的一系列問題進(jìn)行了答疑解惑。培訓(xùn)還設(shè)置了互動問答、NC錄入實操等環(huán)節(jié)以提高大家的學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)同事的互相了解。

培訓(xùn)不僅僅是一種學(xué)習(xí)的方式，更是提高業(yè)務(wù)知識的有效手段。通過兩天的培訓(xùn)，大家對項目上的管理流程有了更全面的了解，增強了對工作及學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識，增進(jìn)了大家的凝聚力。

第五直管項目部  方妍/攝影報道

（責(zé)任編輯：袁滿）