7月29日晚，公司二季度生產(chǎn)會議在釘釘系統(tǒng)直播，直管部相關(guān)科室及各在建項目部管理人員共67人觀看了會議直播。

通過會議直播視頻的觀看，觀看人員了解了直管部受檢項目各方面工作中存在的不足，也學(xué)習(xí)到其他項目好的經(jīng)驗做法，對照差距找短板，利于直管部在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)。各項目部也將按照公司黨委書記、副董事長張曉峰在會上提出的要求，全面協(xié)調(diào)，在保安全、保質(zhì)量的前提下，狠抓項目進(jìn)度管理工作，嚴(yán)格按照工期節(jié)點目標(biāo)推進(jìn)各項工作的開展。并在施工過程中，嚴(yán)格落實總工程師陳芝軒總結(jié)講話中提出的“技術(shù)方案要為安全、質(zhì)量、成本保駕護(hù)航，只有有效的方案才能指導(dǎo)施工和保證安全、質(zhì)量、成本各項工作”要求，提升直管部技術(shù)管控能力。

直管部本次要求相關(guān)科室、各在建項目管理人員參與到公司生產(chǎn)會議中，旨在讓大家第一時間了解公司生產(chǎn)會議內(nèi)容及要求，切身體會公司會議的嚴(yán)謹(jǐn)性及對一線生產(chǎn)項目的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，汲取兄弟項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面存在的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好自我總結(jié)、排查、整改工作。

                     第五直管項目部 陳妍/報道