6月9日，直四部在保山發(fā)展大廈項目部召開項目結(jié)算推進(jìn)專題會，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、預(yù)算員參加此次會議。

會上，直管部經(jīng)理陳德正表示，直管部今年有12個項目的結(jié)算任務(wù)，任務(wù)重、體量大，按照公司要求所有項目定了計劃成本關(guān)門時間、結(jié)算報送計劃時間、結(jié)算計劃審定時間、結(jié)算責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人。要求各項目必須嚴(yán)格按照結(jié)算計劃時間完成任務(wù)，定的所有結(jié)算時間只能提前，不能推后。要高質(zhì)量、高要求的報出所有項目結(jié)算。

主任經(jīng)要求，一是對于完工項目結(jié)算編制、報送、審核工作，以及項目成本關(guān)門扎帳工作制定計劃，督促各項目按計劃完成；二是目前直管部面臨工作量較大的項目結(jié)算，以直管部領(lǐng)導(dǎo)班子為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明確主辦部門及責(zé)任人，協(xié)辦部門及責(zé)任人，定目標(biāo)完成時間；三是各項目定人、定責(zé)快速推進(jìn)項目結(jié)算、成本關(guān)門扎帳工作，抓緊時間完善簽證、材料認(rèn)價、變更等資料簽單認(rèn)可。此外，主任經(jīng)對各項目部實(shí)際情況提出推進(jìn)結(jié)算工作的建議和意見。

           第四直管項目部  閆小琴/攝影報道