5月27日，公司副總經(jīng)濟(jì)師張彩柳帶隊(duì)公司成本策劃小組前往施鏈高速二分部召開項(xiàng)目策劃交底會(huì)。

施鏈高速二分部是公司高速公路項(xiàng)目改變承發(fā)包模式的首個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目。本次會(huì)議要求施鏈項(xiàng)目的勞務(wù)直接發(fā)包給專業(yè)操作班組，降低勞務(wù)單價(jià)，真正實(shí)現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)伍全方位可控。

會(huì)上，張彩柳強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)公司與項(xiàng)目溝通力度，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭增強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，并向項(xiàng)目部宣貫公司管理思維及未來(lái)項(xiàng)目管控發(fā)展方向，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。      

直管部主任工程師及主任經(jīng)濟(jì)師就技術(shù)、成本策劃進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。全體參會(huì)人員結(jié)合今后的成本管控工作展開深刻討論。

本次項(xiàng)目整體策劃會(huì)從生產(chǎn)管理、安全管理、成本分析、成本、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估五個(gè)方面做了詳細(xì)周密的分析，總結(jié)了經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)開拓的可行性及項(xiàng)目利潤(rùn)挖掘方向，進(jìn)一步闡述“將利潤(rùn)留在企業(yè)，人人管成本”的經(jīng)濟(jì)成本管理理念，對(duì)增強(qiáng)職工信心和增強(qiáng)企業(yè)活力起到推動(dòng)作用。

                   路橋一部 毛昱興/報(bào)道

編輯：張磊