5月19日下午，第六直管項(xiàng)目部組織開(kāi)展農(nóng)民工實(shí)名制管理培訓(xùn)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理和部分回昆一線(xiàn)職工共計(jì)23人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)會(huì)上，勞資科科長(zhǎng)重點(diǎn)從農(nóng)民工實(shí)名制實(shí)施背景、實(shí)名制管理內(nèi)容、農(nóng)民工實(shí)名制操作流程、農(nóng)民工工資支付操作流程、“黑名單”制度、農(nóng)民工實(shí)名制管理考核五個(gè)方面重點(diǎn)向大家進(jìn)行講解。同時(shí)還結(jié)合具體案例進(jìn)行分析，讓培訓(xùn)更加直觀(guān)化，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

針對(duì)直管部海外項(xiàng)目的特點(diǎn)，提出了以下管理要求：一是做好進(jìn)場(chǎng)人員信息登記，監(jiān)督勞務(wù)公司與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)用工合同，人員進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)做到動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)跟蹤。二是每日做好農(nóng)民工到場(chǎng)人數(shù)清點(diǎn)，避免勞務(wù)班組提供虛假考勤表。三是勞務(wù)專(zhuān)管員每月應(yīng)核對(duì)考勤表內(nèi)人數(shù)與實(shí)際到場(chǎng)人數(shù)是否一致，根據(jù)考勤表核對(duì)工資表金額，做到有考勤者有工資，考勤表與工資表需本人簽字捺印。四是審核結(jié)算單與農(nóng)民工工資總金額是否匹配，避免超額支付。

通過(guò)此次培訓(xùn)，提高了項(xiàng)目管理人員對(duì)農(nóng)民工實(shí)名制管理實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的掌握，為下一步農(nóng)民工實(shí)名制管理工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

會(huì)議最后，項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合工作實(shí)際分享了項(xiàng)目管理心得。    

（責(zé)任編輯：張磊）