2月21日，第六直管項目部組織宣貫學(xué)習(xí)公司一屆七次職代會精神，直管部全體管理人員共計54人參加會議，國外項目人員采用釘釘直播方式進(jìn)行。

會上，直管部經(jīng)理蔡彬組織學(xué)習(xí)了董事長在職代會上的總結(jié)講話精神，黨支部書記對公司工作報告、精神文明建設(shè)報告進(jìn)行了宣貫，并對會上相關(guān)文件進(jìn)行了解讀。要求全體干部職工后會再次認(rèn)真學(xué)習(xí)職代會精神，并對報告后的注釋進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。

會議要求，一是要加強(qiáng)自主經(jīng)營，擴(kuò)大海外經(jīng)營市場，樹立全員經(jīng)營意識。加強(qiáng)項目整體策劃，強(qiáng)化過程管控，現(xiàn)場場管理中嚴(yán)格落實“四保一控一樹”實施細(xì)則要求，牢固樹立“現(xiàn)場就是市場”的理念。二是要增強(qiáng)全員安全意識，各在建項目全面組織開展一次安全隱患排查。三是牢固樹立“管理自我革命、經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念。全體人員要認(rèn)真反思過去一年管理過程中存在的不足及問題，今年逐一進(jìn)行整改落實。四是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，各項目及二線認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度，提前練兵“磨刀”，并使制度學(xué)習(xí)入腦入心。五是要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。直管部作為公司海外直管部，海外職工要隨時牢記“海外不是法外”，要時刻做到“心中有數(shù)”、“勿以惡小而為之”，時刻用身邊人警醒身邊事，做到心有所畏，言有所戒，行有所止。

會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要堅定信心、不畏困難，齊心協(xié)力，共同努力，共同奮斗，全面落實公司一屆七次職代會部署任務(wù)，確保今年經(jīng)營指標(biāo)及各項任務(wù)順利完成。

（責(zé)任編輯：李保慶）