5月25日—5月26日，公司黨委委員、紀委書記孫智文到隧道直管項目部承建的鎮(zhèn)果一級公路項目進行了為期兩天的深入調研。

25日上午，孫智文到施工現(xiàn)場查看了楊家灣隧道、3-1梁場、五谷隧道等重要施工點施工情況，聽取了項目負責人對現(xiàn)場施工組織及進度匯報后，孫智文對項目部項目部施工進度表示了充分肯定。

25日下午，孫智文參加了直管部綜合月檢工作，與直管部月檢團隊一道在項目部會議室對鎮(zhèn)果一級公路項目的技術、質量、經(jīng)濟管控、物資管理及制度學習等方面工作開展情況進行綜合檢查。在檢查過程中，孫智文詳細了解并記錄檢查流程，全過程參與了隧道直管部對項目部的月度綜合檢查。

26日上午，隧道直管部月檢團隊、項目部班子及檢查對口部門員工在會議室召開綜合月檢反饋會。孫智文認真聽取了檢查團隊關于技術、質量、經(jīng)濟管控、物資管理及制度學習的月檢反饋后，對本次綜合月檢的效果及直管部項目“兩級管理”模式進行了肯定。會上，孫智文與所有與會員工進行了親切交流，了解每位員工崗位并交流工作心得，交流氣氛熱烈融洽。結合兩天的調研內容，孫智文對項目部提出了幾點要求：針對施工現(xiàn)場，一是要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴守安全“紅線”把安全工作放在重中之重的位置來抓。加強風險研判，嚴控危大工程管理，切實落實風險分級管控和隱患排查；治理雙重預防機制。二是要抓好文明施工，管理好團隊建設，保持隊伍穩(wěn)定，為順利施工營造良好安全的氛圍。三是要認真按照集團和公司一屆七次職代會精神嚴格落實年度重點工作任務。作為公司勞動競賽的重點項目，項目部更要統(tǒng)籌好“四保一控一樹”實施細則，力爭本次高速公路勞動競賽名列前茅。四是以2024年“6.30”節(jié)點目標倒逼進度，項目推進過程中比建設進度、比安全生產(chǎn)、比科技創(chuàng)新、比文明施工、比環(huán)保施工、比廉潔，控成本，最終實現(xiàn)創(chuàng)建和諧團隊、創(chuàng)建幸福建投。

孫智文對直管部及項目部班子、關鍵崗位負責人進行了廉潔交底及“送清涼”慰問。

（責任編輯：李保慶）