3月13日，第二安裝直管項(xiàng)目部召開(kāi)2024年工作會(huì)，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)公司二屆一次職代會(huì)精神，安排部署2024年度重點(diǎn)工作任務(wù)。直管部在昆班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及二線(xiàn)全體管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，六位班子成員采取分版塊、分業(yè)務(wù)的形式全文領(lǐng)學(xué)了大會(huì)《工作報(bào)告》及《總結(jié)講話(huà)》，并結(jié)合直管部2024年工作任務(wù)進(jìn)行了全面分析和深入解讀。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，直管部上下要把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神作為直管部開(kāi)展各項(xiàng)工作的指引，切實(shí)抓緊抓好、抓細(xì)抓實(shí)、抓出成效

會(huì)議要求，一是各科室、各項(xiàng)目部要采取多種形式，持續(xù)組織學(xué)習(xí)宣貫落實(shí)職代會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、把握核心要義、明確目標(biāo)任務(wù)、激發(fā)奮進(jìn)力量，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署和年度工作目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，把心思和精力聚焦到抓工作上來(lái)，樹(shù)牢公司“管理自我革命、經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念和“命運(yùn)共同體”意識(shí)；二是不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持重心向下、問(wèn)題導(dǎo)向，以守住安全、合規(guī)、成本“三條底線(xiàn)”，明確2024年為直管部“基礎(chǔ)管理提升年”，不斷細(xì)化工作舉措，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理能力；三是堅(jiān)持實(shí)干為本，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，通過(guò)提高思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)樹(shù)立大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在公司職代會(huì)精神指引下，認(rèn)真對(duì)照直管部年度目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩(wěn)、結(jié)算清欠、材料核銷(xiāo)、項(xiàng)目管理等各項(xiàng)工作，以“闖”的精神、“干”的作風(fēng)，在實(shí)干擔(dān)當(dāng)中為助力公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)安二力量。

（責(zé)任編輯：郭思）