3月9日下午，企業(yè)管理部進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)由企業(yè)管理部部長(zhǎng)王潔主持，成本管理小組共8人參加。

本次培訓(xùn)主要針對(duì)經(jīng)濟(jì)檢查實(shí)施和成本策劃工作開展進(jìn)行培訓(xùn)和交流。2020年將實(shí)行新的經(jīng)濟(jì)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。在檢查重點(diǎn)上，將從制度和資料的建立與完善轉(zhuǎn)向收入成本真實(shí)性的落實(shí)與管控，檢查一個(gè)項(xiàng)目，盤實(shí)一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)揮預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管控的作用。檢查評(píng)分方面，占比進(jìn)行了調(diào)整，資料版塊占30%，過程管控占７0%，新增管控亮點(diǎn)加分項(xiàng)5-10分。經(jīng)濟(jì)檢查實(shí)行當(dāng)場(chǎng)打分，嚴(yán)格執(zhí)行紅線管控，與成本策劃進(jìn)行對(duì)比分析。成本策劃打破固化模式，企業(yè)管理部嚴(yán)格履行督促、審核、指導(dǎo)的管理職能，使之更具有真實(shí)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性。

企業(yè)管理部作為公司經(jīng)濟(jì)版塊的主要業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)版塊涵蓋合同、結(jié)算、清欠、以包代管、內(nèi)控建設(shè)、成本管理、經(jīng)濟(jì)檢查等主要職能，為了更好的開展2020年的經(jīng)濟(jì)管理工作，部門將不定期的對(duì)各業(yè)務(wù)口進(jìn)行培訓(xùn)交流，提高內(nèi)部管理人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高工作效率。

企業(yè)管理部   仲芯艾 攝影/報(bào)道

編輯：張磊