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  • 012025-05
  • [公司新聞] 唐生炳帶班檢查云南省消防救援總隊(duì)綜合訓(xùn)練基地、楚雄州消防救援支隊(duì)訓(xùn)練基地建設(shè)項(xiàng)目
  • 5月1日,公司黨委書記、董事長唐生炳到第五直管部云南省消防救援總隊(duì)綜合訓(xùn)練基地項(xiàng)目、第十一直管部楚雄州消防救援支隊(duì)訓(xùn)練基地建設(shè)項(xiàng)目二期帶班檢查,看望慰問項(xiàng)目職工和勞務(wù)工人,了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展。唐生炳強(qiáng)調(diào),一是要強(qiáng)化施工組織,按照項(xiàng)目目標(biāo)節(jié)點(diǎn)科學(xué)統(tǒng)籌,確保工序高效銜接,提高施工效率,及時(shí)監(jiān)測、排除施工現(xiàn)場安全隱患,保障項(xiàng)目安全和質(zhì)量,確保如期交付。二是要構(gòu)建全過程質(zhì)量管控體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)長效機(jī)制,發(fā)…
    190 第十一直管部
  • 012025-05
  • [公司新聞] 付雋蒼帶班檢查五華區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目
  • 5月1日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼到第三直管部五華區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目帶班檢查,看望慰問勞動(dòng)節(jié)期間堅(jiān)守項(xiàng)目的職工和工人,并組織召開座談會(huì)。座談會(huì)上,付雋蒼聽取直管部工作匯報(bào),重點(diǎn)了解五華區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目的推進(jìn)情況,參加調(diào)研的公司職能部門負(fù)責(zé)人對直管部生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等管理工作提出意見和建議。付雋蒼強(qiáng)調(diào),直管部干部職工要提高政治站位,增強(qiáng)榮譽(yù)感,強(qiáng)化“一家人、一盤棋、一條心”的思想共識(shí),與參建…
    198 第三直管部
  • 302025-04
  • [公司新聞] 呂榮偉帶班檢查云南省婦女兒童發(fā)展中心建設(shè)項(xiàng)目
  • 4月30日,公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉帶班檢查云南省婦女兒童發(fā)展中心建設(shè)項(xiàng)目帶班檢查。呂榮偉深入施工現(xiàn)場,查看項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量以及安全管控情況,了解項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。呂榮偉要求,一是嚴(yán)抓結(jié)算資料編制與復(fù)核,按分項(xiàng)梳理編制結(jié)算資料,同步復(fù)核支撐材料的完整性、邏輯性,確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、依據(jù)充分。二是強(qiáng)化新增變更內(nèi)容管理,對新增變更事項(xiàng)進(jìn)行再梳理,復(fù)核已辦資料邏輯性,外報(bào)結(jié)算做到分類清晰、流程規(guī)范。三是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意…
    173 第一直管部
  • 282025-04
  • [公司新聞] 公司紀(jì)委組織各黨支部黨員參觀集團(tuán)廉潔警示教育基地
  • 4月26日,公司紀(jì)委組織4個(gè)基層黨支部28名黨員到集團(tuán)廉潔警示教育基地開展警示教育活動(dòng)。公司黨委委員、副總經(jīng)理仲金榮參加活動(dòng)。在講解員的引導(dǎo)下,參加警示教育的全體人員進(jìn)入廉潔文化長廊和警示教育廳,聽取講解、觀看圖文展板,詳細(xì)了解中國共產(chǎn)黨反腐工作歷程及近年來身邊的違紀(jì)違規(guī)典型案例。全體人員共同觀看警示教育片,一個(gè)個(gè)鮮活案例深刻揭示了腐敗行為的嚴(yán)重危害,為全體人員敲響警鐘,時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦?;顒?dòng)最后…
    279 南疆物業(yè)公司
  • 272025-04
  • [公司新聞] 呂榮偉到南云高速項(xiàng)目開展經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)檢查
  • 4月24日至25日,公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉到市政路橋四部負(fù)責(zé)施工的南云項(xiàng)目七工區(qū)開展經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)檢查。呂榮偉深入施工現(xiàn)場詳細(xì)了解項(xiàng)目成本管控情況,全面查看項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全管理情況,并結(jié)合現(xiàn)場施工組織情況,全面總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管控的亮點(diǎn)、不足及改進(jìn)措施辦法。呂榮偉要求,一是強(qiáng)化成本管控意識(shí),從每個(gè)環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格控制成本,做到精細(xì)化管理。二是加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格審查合同條款,防范合同風(fēng)險(xiǎn),避免經(jīng)濟(jì)糾紛,做到…
    261 市政路橋四部
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