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3月3日下午，大理老城區(qū)供水管網(wǎng)及戶表改造工程EPC總承包項目召開復工復產(chǎn)會議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、班組代表參加會議，本次會議對2020年度工作作出總結(jié)，對2021年工作的開展進一步作出部署。會上，項目經(jīng)理對2020年工作作出總結(jié)，感謝各單位的相互配合，相互支持確保了工作的順利推進，隨后對2021年工作作出部署安排。會議要求，一是加強安全管理，涉及高空作業(yè)部分，做好農(nóng)民工班前教育，做好防…

2月20日，曲靖棚改項目組織管理人員召開節(jié)后工作安排會，共14名管理人員參會。會上，大家對2020年各自工作進行回顧、總結(jié)，并對存在問題提出整改建議，項目經(jīng)理要求全體項目管理人員:一是要總結(jié)經(jīng)驗教育，以飽滿的熱情開展項目收尾工作，工作中要“提問題、追本溯源，提目標，做好規(guī)劃”，圓滿完成項目剩余工作內(nèi)容；二是要認真找差距、補短板，加強項目團隊建設(shè)；三是工人陸續(xù)返崗，各項安全防控工作要抓好，做到橫向到…

2月19日上午，第四直管項目部組織所有在昆領(lǐng)導班子、科室負責人、項目經(jīng)理召開節(jié)后復工部署會。會上直管部經(jīng)理陳德正以收假收心為切入點，將會議分為五大點進行：一是帶領(lǐng)大家學習《黨的六項紀律知與行》,要求直管部黨員干部職工,持續(xù)強化學習力度,增強紀律意識,真正做到知敬畏、守底線。二是聽取各項目經(jīng)理匯報項目成本收入、盤實項目盈收情況及分析其原因，希望在新的一年里通過成本管控“回頭看”開好局、起好步，讓直管…

2月2日，昌達公司由生產(chǎn)管理部牽頭組織領(lǐng)導班子成員、在昆全體職工學習集團《建設(shè)工程“四保一控一樹”實施細則》、公司2020年四季度安委會暨節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作布置會會議精神。學習結(jié)束后，昌達公司總經(jīng)理李淋玉強調(diào)，一是春節(jié)收假后，各部門根據(jù)部門職責，結(jié)合實際情況，對集團“四保一控一樹”實施細則進行深入學習，并到一線項目上帶領(lǐng)項目管理人員、下游班組學習，做到入腦入心；二是安全管理工作不能掉以輕心，增強…

1月25日，五〇三直管部中標晉寧安企居住區(qū)建設(shè)項目E地塊施工總承包工程，這也是繼晉寧縣安企居住建設(shè)項目后與云南建工和順房地產(chǎn)有限公司的再度合作。該項目位于昆明市晉寧區(qū)昆陽安居家園小區(qū)，中標價為17146.4972萬元，占地12620平方米，容積率3.45，總建筑面積預計約6.35萬平方米，其中地下兩層約2萬平方米，地上約4.35萬平方米，項目包含五棟建筑，其中1、3、4棟11層，2棟26層，5棟1…