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2月6日，五〇二直管項目部黨支部開展公司新企業(yè)文化體系宣貫活動，在昆班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理及二線全體管理人員參與集中學習。黨支部書記帶領(lǐng)大家深入學習公司新企業(yè)文化體系，并結(jié)合直管部實際做詳細闡述，進一步加深員工對企業(yè)文化的理解和認知，增強員工的歸屬感和認同感。通過學習宣貫公司新企業(yè)文化體系，直管部將在今后的工作中以新企業(yè)文化為引領(lǐng)，不斷提高全體干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務能力。會議要求，一是直管…

2月5日，路橋五部組織召開2025年春節(jié)后收心會，安排部署近期重點工作，統(tǒng)一思想、凝聚共識，確保今年工作開好局、起好步。直管部班子成員、在昆項目經(jīng)理、各科室負責人及科員共20人參加會議。會議傳達了集團、公司《關(guān)于做好“春節(jié)”節(jié)后建設(shè)工程項目復工復產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于印發(fā) 2025 年春節(jié)節(jié)后在建項目復工復產(chǎn)方案的通知》等文件精神。會議要求，一是全體職工要明確工作職責和工作目標，迅速從節(jié)日氛圍中走出…

1月24日，五〇一直管項目部組織學習公司全新企業(yè)文化體系，在昆直管部班子成員、關(guān)鍵崗位人員參加學習，共計20人參加。黨支部書記深入解讀宣貫公司發(fā)展戰(zhàn)略及新企業(yè)文化，詳細闡述公司未來發(fā)展戰(zhàn)略思路、未來重點工作系統(tǒng)部署，強調(diào)思想和行動要與公司戰(zhàn)略部署步調(diào)一致，從組織架構(gòu)優(yōu)化、資源合理配置到人才隊伍建設(shè)，全方位協(xié)調(diào)推進，以系統(tǒng)思維和創(chuàng)新舉措，全力推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。會議要求，一是全體黨員干部要針對…

1月22日，第一安裝直管項目部組織開展企業(yè)文化宣貫學習交流活動。直管部在昆班子成員、項目經(jīng)理、一、二線管理人員參加學習。會上，直管部經(jīng)理向參會干部職工介紹集團對公司新班子調(diào)優(yōu)配強的新思想、新變革和新舉措，并帶領(lǐng)員工學習公司全新企業(yè)文化體系內(nèi)容，黨支部書記鼓勵年輕職工在新的一年里破曉出征，乘勢篤行，主動擔當，積極開創(chuàng)更加美好的未來。會議要求，一是直管部班子成員要帶領(lǐng)全體干部職工深入學習公司全新企業(yè)文…

1月24日，五〇五直管項目部組織黨員干部職工學習企業(yè)文化及公司發(fā)展戰(zhàn)略，直管部班子成員、二線職工、項目經(jīng)理共20人參加學習。黨支部書記帶領(lǐng)大家逐條學習公司全新企業(yè)文化體系內(nèi)容，號召全體干部職工統(tǒng)一思想，結(jié)合自身工作實際，把企業(yè)文化融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去，明確工作職責和工作目標，努力提升綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平，充分踐行企業(yè)使命，齊心協(xié)力推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。（責任編輯：潘駿逸）…